Leanに事業開発し続けることを目的にしたマネジメント手法です。

これまで”天才”がセンスによって実施してきた意思決定の仕組みを標準化することで、事業開発の再現性を高められると考えました。

Leanな事業開発にとって重要なことは透明性です。透明性が担保されないとステークホルダーとのコミュニケーションが立ち行かなくなり、結果自分のバイアスを外せずLeanを維持できなくなります。


・メンバーから提出されるアウトプットが思っていたものと違う。
・事業の状態を投資家(または上長)と合意できない。
・何らかのピボットを実施するも、ステークホルダーが同じ方向を向いてくれない。



このようなことに心あたりがある方は、THRUSTERにお目を通して頂ければと思います。